與成功有約 4~6章 思維報告

Kan

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與成功有約 4~6章 思維報告

2015.09.20由Kan發佈

辭去領固定薪資的工作後,我開始使用記事本,把與私人、工作、客戶相關的待辦事項逐一記錄,前日就會檢視或調整明天的行程,隔日一早上工後,就開始照表操課,我想這應是對自己負責的行動方案之一。

對照書中提到時間管理(第五章第182~202頁)理論,我目前的管理思維是在第三階段(各階段簡介如後),我雖然總是照表操課,完成所有事項,自己常常卻像個陀螺轉不停,雖然忙是好事,但也常常忙的不知為何,有時甚至會被鎖事打亂步調。我思考了些許,問題應是出在我的中心思想(守則、目標、願景、核心價值、理念或是why)不夠明確,也還沒有將它們完全融入我的生活中,轉變成我的習慣或是生活一部分。

第四代時間管理理論重視產出與產能的平衡,事項的安排須與自己的中心思想相箱。或許我可從前編發文中對自己的承諾開始,給定固定時間執行不緊急又重要的事,利用瑣碎時間完成不緊急又不重要的事項。另外,更要將守則文字化,以便隨時提醒自己,久而久之成習慣。

 

緊急

不緊急

重要

 

每週至少做一次有感運動
每日讀最新財金理財資訊

不重要

 

 

 

知「道」很簡單,但知自己的道(守則、目標、願景、核心價值、理念或是why)不容易,如能把它們變成呼吸般地自然,完成融入血液或氣質中,或許就離目標不遠了。

回想之前因守則不明確而發生的錯誤還不少,最不應該的是還容許錯誤重複發生。每當我下單進場期貨市場時,都是對當時市場有一定看法的(守則及進場條),然市場變化總在瞬間,當市場狀況改變且不符我當初的預想,我應該要出場的,但每次的損失總是自己沒有堅守信念-當時進場條件及市況不存在或改變時,是沒理由要持有原部位。看來我也有必要把投資守則文字化,找個能時時提醒自己的方式。

 

註:時間管理理論
  第一代:利用memo調配時間
  
第二代:利用行事曆管理未來
  
第三代:依事件輕重緩急安排優先順序以提升效率
  第四代:事件優先順序的安排考量產出與產能的平衡,產出須符合個人守則、目標、願景、核心價值
、理念或是why等